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中央农村工作领导小组办公室副主任韩俊调研鲜易控股

发布日期:2017-03-08       来源:信息中心

 

3月4日上午,中央财经工作领导小组办公室副主任、中央农村工作领导小组办公室副主任韩俊,中央农村工作领导小组办公室二局副处长陈春良到公司调研。副省长王铁,省政府党组成员、省农村工作领导小组副组长赵顷霖,省委农村工作办公室常务副主任申延平,省委农村工作办公室副主任刘晓文,省委农村工作办公室秘书处副处长夏西超;许昌市市长胡五岳,市委副书记王忠梅,副市长王志宏;我市领导尹俊营、徐光陪同调研。

韩俊下车后,就富有感情地对随行人员讲到:90年代中期,我就了解众品,对众品的模式非常认可。

韩俊一行来到公司展厅,先后听取了董事长朱献福关于公司转型升级发展情况。众品起步于1993年,起步于县级肉联厂,通过实施创新驱动战略,先后经历了食品加工企业、生产性服务企业和平台性企业、生态型企业转型。目前,公司定位于生鲜产业互联网平台。线下,食品产业链众品,是生产性服务业,定位于中国生鲜食品产业链服务商,是中国生鲜食品的龙头企业。鲜易温控供应链是流通性服务业,定位于中国温控供应链集成服务商,是中国温控供应链的标杆企业。线上,包括全国最大B2B生鲜电商平台鲜易网和全国冷链信息公共服务平台和冷链资源交易中心。通过线上与线下、第一产业与第二产业、第三产业的融合,构建智慧生鲜供应链生态圈。

韩俊:“鲜易供应链的起点是高的,利用物联网技术、互联网技术整合冷藏车、冷藏库资源。冷链马甲平台在技术上、模式上是可行的,最大限度地发挥了冷链资源。”

在线上交易平台展示区,韩俊在听完朱献福董事长关于鲜易网和冷链马甲的基本情况后,对冷链马甲的商业模式非常感兴趣,详细询问了冷链马甲的运营情况。深入了解了冷链马甲的车辆加盟方式、服务内容、链接资源范围等问题。韩俊讲到:“目前,冷链在水产品、猪肉、禽肉、牛羊肉等动物蛋白的覆盖率比较高,但是整体覆盖率比较低,尤其是蔬菜、水果覆盖率不足5%,许多优秀的农产品,比如千岛湖的胖头鱼因为冷链的制约,无法走出去。今年国家的一号文件,就针对发展冷链做了专门的规划。目前,许多企业也在搞冷链平台,但大多数局域性的。鲜易的起点是高的,他利用互联网、物联网技术,整合冷藏库、冷藏车资源,最大限度地发挥了冷链资源。”

韩俊:“他们基于数据发展金融、物流、技术等生产性服务业,这是真正的互联网+农业,互联网+食品制造业。”

在生产性服务业板块前,韩俊一行看到公司通过第二产业和第一产业融合,第二产业和第三产业融合,打通食品产业链的任督二脉,搭建平台,并基于平台的数据,发展金融、物流、技术、标准等生产性服务业。对此非常感兴趣地问道1.5平台的服务内容,在了解后讲到:“他们他们基于数据发展金融、物流、技术等生产性服务业,这是真正的互联网+农业,互联网+食品制造业。”

韩俊在了解公司基地园区平台化发展共享经济,讲到“这是互联网+园区”。

在公司基地园区平台化展示图前,韩俊听取了公司在发展共享经济方面的探索。“公司在全国布局了8个生鲜加工制造业基地,并在河南形成了大中原产业布局优势。在产能过剩和环保压力、食品安全压力、生产安全压力的大环境下,大而全浪费资源,小而全不现实。基于此,我们拆掉园区围墙,将内部资源社会化,无论是加工猪肉的、鸡肉的,都可以到园区平台上共享园区资源。不仅破解了企业征地难、建厂投资大等问题,而且我们更进一步,将一产、二产和三产融合,还提供检验检疫、流通加工、配送及我们的平台等一系列增值服务,降低了交易成本、管理成本,实现资源的集约化,更有利于政府的监管,实现食品安全社会共治。”
韩俊深入了解了公司基地园区平台化过程中,物联网技术的应用问题,并讲到:“你们的优势是数据,这是互联网+园区的一种探索。”

鲜咨达技术平台:内部资源市场化,外部资源内置化,将技术人才变成大工匠,对外输出技术包、管理包,为客户提供系统解决方案。

过去加工制造业,我们十分之一是品控技术人员,是企业很大的成本,现在我们把品控、研发、标准等人员组成一个新的公司,将20多年沉淀的食品安全技术、标准等资源,包括国家级企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS认证实验室,链接国内外标准、技术等资源,通过内部资源外置化,一部分给我们自己服务,一部分是给行业服务,输出管理、标准等,为客户提供全流程技术资源、食品安全解决方案等一站式服务。

鲜易网平台,通过全球生鲜食品的集采与分拨,平台功能日臻完善。

在体验鲜易网时,韩俊看到鲜易网的产品不仅有猪肉产品,还包括牛羊肉、禽肉、水产等其他动物蛋白。看到产品不仅有国内的产品,而且还有巴西、加拿大、美国、欧洲等区域的产品时非常感兴趣,对鲜易网进行了体验,点开了来自加拿大的肋排,“这个肋排比国内的还便宜啊”韩俊随同行的人讲到,并深入询问了肋排的价格、销量、销往地区、海关、报税等问题。

鲜易网依托食品产业链和温控供应链,集成生鲜食品交易能力、集采能力、食品安全保障能力和配送服务能力,交易模式包括自营和撮合交易两类,自营产品不仅有自有品牌,还覆盖经平台认证的第三方合格供应商产品;撮合交易覆盖了肉类、水产、乳制品等生鲜食材食品。2016年,鲜易网注册用户达到58.6万个,交易额达到135亿元,同比分别增长75%、286%,成为国内最大的生鲜B2B电商交易平台。

随后,朱献福董事长汇报了公司国际、国内贸易服务的情况。公司是河南省肉类进口口岸、许昌海关监管仓的运营单位,不仅仅是从是跨境贸易,更多的是利用自身的资源,为客户提供贸易信息、集采分销、保税服务、报关报检、标准认证、流通加工、冷链物流、金融服务等贸易服务,并在国内布局了覆盖360个城市的360服务平台。

随后,韩俊一行了解了云仓网、城配网、运输网等多网融合、多式联运的基本情况。重点了解了供应链金融服务的发展,并了解了公司产品服务化、服务品牌化的探索实践,听取了公司新时期的资源要素配置情况。
临行,韩俊深入了解公司在转型过程中遇到的难题。朱献福董事长站在行业的角度向中央农村工作领导小组汇报了标准、基础设施发展中的共性问题。对此,韩俊表示,我们将好好关注你们,关注鲜易。

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